乱高下とワクワク感

急激な為替の乱高下、1987年のブラックマンデーを上回る株価の乱高下には
びっくりしました。
サーキットブレーカーまで発動されるほどでしたからね。
御多分に洩れず、私の資産もパリ五輪を楽しんでいる間にあれよあれよと目減
りしてしまいましたが、ここは一喜一憂することなくペースを崩さずに投資を
続けていきます。
ビビって損切り退場せずに市場に居続けることが肝要ですからね。

一般的に株式市場が大暴落した時の人間の反応は3つのタイプがあると言わ
れています。

A：動揺するタイプ、B：何とも思わないタイプ、C：ワクワクするタイプ

タイプAは周りが投資で儲かっていることを聞いて、よく理解しないまま新
NISAで投資デビューをしたタイプ…つまり言葉は悪いですが、利益に目が
眩んで始めたタイプで、これはこれでまだ健全な動揺の範囲でしょう。
借り入れまでして株を購入する信用買いをしている人の動揺はスケールが違
うでしょうからね。
レバレッジによっては瀕死の状態だと思います。
いずれにしてもタイプAの人は株式投資を「価格」という視点でしか見ていない
ので、暴落したら安寧な気持ちでいられるはずがないのです。

タイプBは投資をしていない、またはそもそも投資を否定している人です。
将来の不安を感じながらも投資をする勇気や金融リテラシーがなく、乗り
遅れたことを焦りながら、いざ暴落するとタイプAに対して「ほら見たことか、
投資なんてやるからだよ」とほくそ笑む元本保証志向のタイプです。
ただ、これからの時代は若干金利は上昇したものの、貯金だけしたところで
物価上昇の方が激しいので、自分の資産の価値が目減りしていることに気づ
いていない人も多いようです。

ではなぜタイプCの人のワクワク感が高まるのか…それは価格ではなく「価値」で
見ているから。
もちろん人それぞれ価値観は異なります…閉店間際のシールが貼られた生鮮
食品や賞味期限ギリギリの見切り品を喜んで購入する人もいれば、避ける人
もいます。
一方、賞味期限のない定番のブランドバッグや高価な耐久財のセールが実施
されたら、そこに価値を見出す多くの客が駆けつけることでしょう。
つまり株価が大暴落しても持続可能な価値を創造している「企業の価値」は下
がったわけではなく、考え方によっては大暴落時の市場は一流ブランド品の
バーゲンセール中なわけで、ワクワクしないはずがないのです。

ただし、このワクワク感は個別株投資や価値があると判断した企業に選択的
に投資するアクティブ投資に限ったもので、オルカンやS&P500に代表される
インデックス投資では味わえないでしょう。
インデックス投資は価値創造の源泉である企業価値の姿を見ずに、ひたすら
指数の価格しか見ていないからです。（そりゃあ手数料が安いはずです）
そういう意味では、インデックス投資しかしていない人ほど今回の暴落でさぞ
動揺したことでしょうね。

本当は怖がりなのに、お金を払って並んでまでジェットコースターに乗るべき
ではないってことです。
ワクワク感を求める人だけが乗るものなのです。（かく言う私は、リアルな絶叫
マシンは大の苦手です）

新NISAとアドバイスの価値

今年から新NISA制度がスタートしましたね。
まずNISAとは株の値上がり益や配当、投資信託の分配金などの投資の利益
にかかる20%の税金がゼロになる制度です。
投資で100万円の利益が出た時に、80万円しか手元に残らないのと全額を
受け取るのとはでは大きな違いです。

かなりお得な制度ですが、これまでは投資できる上限額の低さと5年経った
らどうするかなどの面倒な点もあって、私自身は利用していませんでしたが、
今年からの新NISAでは大きく改善されたので、某証券会社に口座を作りま
した。（どのファンドに投資するかはこれから吟味します）

概略としては、制度が恒久化（非課税運用期間が無期限）され、積み立て投資
枠が年120万円、成長投資枠が年240万円で、年間に360万円まで投資可能と
なります。（まさに神改革です）
生涯投資枠は1800万円なので、毎月30万円投資すれば最短5年で限度額に
到達するため、若い人はもちろん、資産形成に残された時間が短いシニア
こそ活用すべき制度なのです。
70代から取り崩そうと思えば、恩恵があるのは60代前半まででしょうか。

また金融商品の販売手数料はどんどん低下する傾向にありますが、新NISA
がさらなる原動力になるでしょうね。
新NISAでは、年間の非課税投資上限が360万円となりますが、120万円分の
積み立て投資枠では販売手数料が0円です。
しかも信託報酬が低く抑えられている商品だけが投資対象として認定されて
いますから、手数料という面では極めてメリットが大きいと思います。

さて、このように投資家にとってはメリットの大きい制度ですが、手数料
収入で稼いできた金融機関やアドバイザーにとっては収入減となるわけです
から、今後はどうやって帳尻を合わせるつもりなのでしょうか。
収益をカバーするために、表面上は見えにくい高い手数料の金融商品を販売
して帳尻を合わせようとする金融機関やアドバイザーも出て来かねません。
本来、こうしたアドバイスの報酬は、アドバイスというサービスに紐付けて
支払うようにするべきなのに、商品に紐づけられて支払っている限り、お金
との向き合い方をサポートしてもらうのは心配になります。

アドバイスというサービスに報酬を支払う習慣がないためか、知識や情報を
無料で得ようとしがちな人が多いようです。
マジシャンの一部にも、知識のインプットや情報を得るのはタダという概念
がまかり通り、気軽に演技や演出の相談を持ちかけてくることもありますが、
アドバイスをしたところで、さも自分で考えたかのような顔で演じていたり、
得たいものを得たら次々に師匠ホッピングを繰り返す者を見てきました。

昔、ある制作会社からアドバイスを求められたのでアイデアを提供すると、
断りもなくそのままギャラの安いマジシャンにやらせたり、BS番組に提出
した企画書ごとパクられた事例もありました。
弁護士に相談するのが有料のように、アドバイスというサービスに正当な
報酬を支払うべき時代に来ているのではないでしょうか。

新NISAスタートを機に、アドバイスについても考察してみました。

投資と社会貢献

ここ数日、日経平均株価の33年ぶりの爆上がりには驚くばかりです。
株価を押し上げた要因の一つは、先日発表されたアメリカの消費者物価指数
です。
これまでより物価上昇幅が小さくなったことで、中央銀行にあたるFRBが
利上げを見送るのではないかとの見方が強まって、景気後退の懸念が和ら
いだことが買い注文につながったものと思われます。
２年前にも31年ぶりの爆上がりの局面があって、その時に気が大きくなった
私は、ここぞというタイミングで愛車を購入したのでした。

私には一日中PC画面に張り付いてデイトレーダーのように過ごす時間はあり
ませんので、アクティブファンドを扱う独立系投信会社5社に資産運用を任せ
ているのですが、今回の爆上がりを受けて各社の評価損益を確認したところ、
嬉しいことに期待以上の運用実績を達成していました。
定期的なポートフォリオの見直しとして、各ファンドを精査して実績が最も
低かったファンドを解約し、利益分は消費に回して元本は他に移し換える
ことにしました。
実績が低いとはいえ、他の4社のパフォーマンスが凄すぎて見劣りしている
だけなのですが…。

若い人なら無難にNISAやiDeCoでインデックスファンドを積み立てて、気長
に待つという「時間を味方にする」ことが可能ですが、私は老境に入ってから
老後資金の確保に奔走しているので、短期で収益を上げるために三振覚悟で
ホームランバッターをずらりと並べたわけですが、今のところその戦術が
功を奏しているようです。（ただし利益の20%は税金として徴収されます）

世の中には約6000種類のファンドがあって、それこそ玉石混淆でどれを選ぶ
べきなのか迷うところですが、私のファンドは全て「R&I ファンド大賞 2023」
に選出されています。
興味がある方は以下のリストを参考にしてはいかがでしょうか。
（あくまでも投資は自己責任です）
「R&I ファンド大賞 2023」の一覧は…コチラ

投資の類の話題になると、ギャンブルと区別がつかない金融リテラシーが
欠如した人に限って「楽して儲けている」だの「ずるいことをしている」だのと
偏見を持つ傾向があるようですが、投資は未来の自分を潤わせるのはもちろん
、投資された会社はその資金を設備投資や事業拡大に充てることができ、結果
的に社員の給与が上がって消費が拡大するなど、世の中の好循環を生み出す
れっきとした「社会貢献」なのです。
社会貢献を掲げて我欲の隠れ蓑に利用したり、投資に否定的な人が一攫千金
を狙ってギャンブルである宝くじを買う等、世の中には矛盾も多々あります。

2007年の自宅の大規模リフォームでオール電化にした際に、給湯設備をエコ
キュートにしたのですが、そろそろ買い替えることにしました。
実は4年前に故障してお湯が出なくなり、修理を終えるまでの三日間は冷水
シャワーで過ごしたことがあります。（真夏だったのでなんとかなりましたが、
真冬だったと思うと…）
その時に買い替えようとはしたものの、修理後は順調に稼働しているので、
そのうちにと思いながらも先延ばしにしていました。
一般的にエコキュートの寿命は約10年とされているので、16年も使えば十分
元は取れたでしょう。
今年の冬に故障するかもという嫌な予感が当たる前に買い替えへ…幸いな
ことに費用は今回解約したファンドの利益で賄えるので、手出しをせずに
済むし、買い替えで経済を回すという小さな社会貢献にもなっています。

9月に都内でイリュージョンショーのオファーがあったのですが、もう私が
わざわざ遠征して大掛かりなショーをするのも大変なので、代わりに後輩
マジシャンを紹介したところ決定になって安堵しています。
改めて俯瞰すると、コピーではなく本物の道具を駆使した上で、安心して
任せられるマジシャンは自ずと限られますね。
大切な仕事を誰にお願いするか…初めてのオファーはギャンブル的な要素も
ありますが、後輩に投資すると思えばこれも立派な社会貢献なのです。

損得勘定の縮図

ここでは政治的なこと、特に政治信条などは書くつもりはないので、昨今の
世界情勢の客観的な考察を…。

米国のペロシ下院議長を始め、相次ぐ高官の台湾訪問が続いて米中の緊張
が高まっていますね。
米国が台湾支援を急ぐのは、ロシアのウクライナ侵攻によって、対中警戒が
一段と増していることが一因なのは明らかでしょう。

その間隙をついて「中立」の国家群の台頭が目立ちます。
つまり米中のどちらにもくみせず、国益に応じて（損得勘定で）組む相手を
変える国家群です。
世界は米欧日などの「西側陣営」と「中ロ陣営」の2極に「中立陣営」を加えた
3極体制に移ったということでしょう。
中立の主な顔ぶれはトルコやインド、南アフリカ、サウジアラビア、ブラジル等
近年国力を伸ばしてきた新興国が多いのですが、その行動基準は民主主義
の価値よりも自国にとって損か得かだけのように見えます。

特にトルコのエルドアン大統領の魑魅魍魎ぶりは突出していますよねえ…
「クルド人テロリストを匿っている」との理由でスウェーデンとフィンランドの
NATO加盟に難癖をつけるわ、自身はNATOのメンバーなのに対ロ制裁に加わ
らないわ、プーチン大統領と経済協力で合意したかと思えば裏ではウクライナ
に軍用ドローンを売るわ、国連と協力して黒海封鎖問題の解決に一役買うわ…
まるで自分が1つの「極」であるかのような振る舞いです。

インドのモディ首相もしたたかですねえ…
インドは中国軍の覇権的な行動を批判して「クアッド」の枠組みで米日豪と
結束しながらも、対ロ制裁には応じずに、ロシアとは友好関係を保とうと
しています。
制裁で輸出先を失ったロシアから安価に資源を輸入できることに加え、国境
で中国と紛争を抱えているために、ここでロシアまで敵に回すわけにはいか
ないからのようです。

中立国は西側と中ロを両天秤にかけて、双方から実利を引き出そうとしている
わけですが、西側としては各国の損得勘定を冷静に読み解いて、なんとしても
世界の秩序維持への支持を得なければならないと思うのですが、難しい状況
ですね。

スケールをうんと小さくすれば、我々の身近な人間関係も似たようなもので、
損得勘定の縮図であることに気づきます…
あいつの考え方や人間性は好きになれないけど、たまに得することもあるし、
このままの距離感でつき合っていこうかなあ…とか、どちらとも等距離を保ち
たいのに、「あいつと俺のどっちにつくんだ？」と二者択一を迫られたら困る
なあ…とか、あの情報を得るまでは揉み手でもしてヨイショを続けるか…とか。

本人は上手く立ち回って実利を得ることにご満悦かもしれませんが、せめて
トルコやインド並みのポリティカルパワーを持った上での振る舞いでないと、
陥穽にはまって、蝙蝠や風見鶏のような人間は、いずれ誰からも相手にされ
なくなるというのは容易に想像がつきます。

国際社会といえども業の深い人間の集合体であることを考えれば、損得勘定
で動いてしまうのは一つの真理なのでしょうね。