思い込み
思い込み:ある考え方に執着し、合理的な推定の域を越えて、固く真実
だと信じること。
「プロの経験に基づく判断=常識」が、ある種の「思い込み」となって、
客の感情とは異なる結果を招くという厄介な事象が少なくありません。
ある研究機関が、サービスビジネスの事例研究として鍋料理を主軸とする
料理店を調査しました。
鍋料理の注文が増えるのはいつか?という質問に対して、プロ達(鍋料理
店の店主)の常識は「鍋が多く出るのは寒い日」だったそうです。
しかし実際に多くの客が鍋を食べたいと感じたのは「前日に比べて一気に
寒くなった日」だったのです。
即ち、人が鍋料理を求めるのは絶対温度ではなく相対的温度差に基づく
わけですね。
この調査結果を基に、人はどんな時にマジックを見たくなるのかを分析…
なんて、自らのマジックのビジネスモデルに役立てたいのですが、簡単に
名案は出て来ません。
マジックにおける思い込みも様々あるもので…
・ 客は皆マジックが大好きだという思い込み。
これでもかとばかりにカード当てを演じ続ける…これ、客にとっては
マジックハラスメント。
・ 客は正確にカードを覚えてくれるという思い込み。
そもそもマジシャンやカジノのディーラー並みに日々カードに接して
いる人種はいないし、カードゲームする機会も減った現代の一般人が
瞬時にカードのマークや色や数字を覚えるのは結構なストレスなわけ
で、覚えたはずのカードを忘れたり、シャフルして落とすのも無理は
ありません。
・ リングフライトやウォッチスティールは鉄板でウケるという思い込み。
確かに客の私物を借りて行うマジックがウケやすいのは事実でしょう。
実際にあるクラブで演じた時に聞いた話ですが、高価な指輪や腕時計
を着けているセレブな客の本音は、無粋なマジシャンによる宝飾品の
借り方や扱い方は不愉快極まりないようです…特に指輪をキーホルダ
ーのフックから外す際には線傷をつけやすいので要注意!
・ コンテスト受賞が将来の成功を約束してくれるという思い込み。
コンベンション巡り以外には、プロとして稼ぐ上でそれほどの効力を
発揮しないし、受賞した時点で人生のゴールに到達したと満足してし
まうことの方が、より危険な気がします。
・ より新しく、奇抜なマジックの方がウケるという思い込み。
スタンダードを極めずにスタンダードを越えるのは不可能でしょう。
・ レパートリーは多いほど良いという思い込み。
数百種類は当たり前で数千種類と豪語する方もいる昨今、そりゃ多い
に越したことはありませんが、引き出しが多いがためにハズすことも
あるわけで…。ただしプロならば、知っている、あるいは演じたこと
があるというレベルではなく、お金を頂戴できるレベルの演目に限定
してカウントするべきでしょう。その上での偏差値の高い数百〜数千
種類であれば問題はないと思いますが…現実に有り得るのかな?
アマチュアの立場でのレパートリー論ならば、ゆうきとも氏の近著
「メンタル・マジックで奇跡を起こす本」の140〜142ページを読む
べきでしょう。(この本全部読むべきですけどね)
例え話をするとキリがありませんね。
これはウケるだろうと「直感や第六感に頼る」ことは、一つ間違えれば
「勘と度胸の意思決定」を生み、また「自分の経験に基づく判断=常識に
頼る」ことは、時として「思い込み」を導いてしまうのでしょう。
では、マジックを演じる上でどうすればより効果的で効率的な状況対処法
を導くことができるのでしょうか?
また、どうすればより多くの人に共通の知、何より問題的状況の対処に使
える、より確からしい知を得ることができるのでしょうか?
経験に基づく本能や勢いでマジックを演じることよりも、ビジネスモデル
を研究して構築すること…即ち、学術的方法、学問的方法によって、より
多くの人の共通の知を獲得することが重要なのでしょう。
つまり、動物を使うマジックでは調教が不可欠なように、自らを客観的に
捉える「本能を操る知性」が必要なんですね。
また、マジシャン本人が信じてもいない陳腐なおまじないなどは何の意味
もなく、多少なりとも本人に魔法を操れるという「思い込み」がないと、
そこに観客へ伝わるリアリティーは生まれません。
その上でマジックという武器を上手く使いこなせば、ベタな現象であって
もリアルな現象として「思い込ませる」ことが可能となるのでしょう。
この考察を書いている途中、一気に寒くなったわけではありませんが、急
に鍋が食べたくなって、先日リアルマジシャンRYOTAから届いた水炊き
セットを食しました…「これがリアル水炊きです!」って感じで美味しか
ったです。
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